近日，在长汀佰兴智能针织大圆机制造生产项目现场，呈现出一派热火朝天的景象，工人们鼓干劲、解难题、强信心，奋力推进项目建设。该项目列入2025年市重点攻坚项目，总投资3.5亿元，项目于今年1月份开工建设，比原计划提前了一个季度。

近年来，县委县政府高度重视重点项目攻坚工作，深入实施“工业发展年”活动，大力抓项目、稳投资、增动能，不断刷新重点项目“进度条”，跑出项目建设“加速度”。2025年，县发改局紧紧围绕县委、县政府有关重点项目攻坚“五个一批”工作部署要求，坚持“四个突出”，做到一手抓“工业发展年”活动，一手抓“五个一批”工作，突出目标任务抓攻坚，突出项目接续抓攻坚，突出健全机制抓攻坚，突出服务保障抓攻坚。

今年以来，县发改局（项目开发中心）已组织召开全县项目攻坚“五个一批”工作推进会1次、要素保障协调会商会4次、重大项目集中开竣工活动仪式1次、政府投资项目评审会1次，全力推进重点项目攻坚“五个一批”各项工作，力争全年135个省市县攻坚项目完成投资123.9亿元，新增开工项目40个以上，在建促竣工项目55个以上。

重点项目建设是稳定经济运行的“压舱石”，是拉动经济增长的“动力源”，更是产业发展“强引擎”。下一步，县发改局（项目开发中心）将围绕县委、县政府工作部署要求，进一步扛起攻坚责任、展现发改作为、强化统筹协调、抓好跟踪服务，全力推动重点项目攻坚战役“五个一批”大会战各项工作落到实处。

一是建立牵头单位责任机制。切实发挥牵头单位作用，主动协调推进，各责任单位积极配合。对涉及跨领域、需多部门参与的困难和问题，牵头单位积极发挥主导作用，要采取有效措施加以解决，确保工作落实。

二是实行目标任务清单化管理。各牵头单位要对项目攻坚“五个一批”工作实行清单化管理，每个项目做到有目标、有时限、有进度、有责任人，每个批次工作有单位牵头、有领导统筹、有人员落实，力争攻坚战役各项工作争先进位。

三是开展“项目攻坚集中督导日”。全力破解制约项目建设堵点难点，把每月第一周作为项目攻坚集中督导日。由县攻坚办和相应部门负责人等组成攻坚督导服务组，对各攻坚项目建设开展督导服务。

四是加强困难问题会商调度。每月10日前，将召集国土、林业、财政、住建等要素单位，开展重大项目会商会，对现场能协调解决的困难问题第一时间给予协调落实，对需提级督办的及时报告县政府督查室解决，促进项目快落地、快建设、快投产。

五是坚持攻坚工作闭环管理。每月对各责任单位项目落地建设情况进行亮晒，坚持统筹协调与服务保障相结合，做好问题“收集、汇总、交办、跟办、办结”的工作闭环管理，助推重点项目攻坚战役“五个一批”工作取得重大进展、取得积极成效。

（县发改局）